昆明市隆昌商会组织开展2024年第二次会员日活动

为增强商会凝聚力，加强会员之间交流互动。2024年3月6日，昆明市隆昌商会第二次会员日活动在天晨大酒店10楼会议室召开，商会会长李昊城，监事长袁荣和，秘书长陈朝伟，二月轮值会长王纯湘（执行会长）、向生平（党支部书记）、刘彦秀（理事），三月轮值会长廖华顺（常务副会长）、李成才（副会长）、李亨亮（副会长）、林伟（副会长），副会长李美慧、陈位珍、余科、黄维、吴相礼，理事赖成才、张英、王俊杰，以及各企业主要负责人等70余人参加此次会议。会议由商会秘书长陈朝伟主持。

会议伊始，商会秘书长陈朝伟从与友好商协会建立联结、走访会员单位、开展座谈交流等等方面对1月份、2月份轮值会长轮值情况进行了汇报；从完成主题教育组织生活会、协调参加友好商会活动、组织会议、精心筹备商会三届二次会员大会暨2024新春团拜会等方面对秘书处前期工作进行了汇报。

随后，举行了轮值会长交接仪式。2月份轮值会长（王纯湘、向生平、刘彦秀、邓廷亮）与3月份轮值会长（廖华顺、李成才、李亨亮、林伟）进行工作交接。

最后，由昆明市隆昌商会会长李昊城对主题——执行模式进行授讲。授讲中，提出管理修行的四大法门：一是战略是方向盘，执行是油门，老板要两手抓才能推动企业；二是顺藤摸种子。清空过时的方向，进入到云层之上的思维，老板真正的智慧在于结合人心、人性、社会变迁、人类动态、风土人情、发展规律等进入当下的哲学思想，才能抓住事物的根本；三是进入企业的根本、根基、长治久安。根据种树原理得出，经营企业的无上智慧，企业发展壮大和个人成功都是内在丰富饱满，自然向外进化；四是进入气的状态，见气悟道，以气为实。授讲中，提出执行模式的六大步骤：一是锁定执行人；二是明确成果与期限；三是制定措施；四是建立检查程序；五是及时奖惩；六是达成共识并承诺。

授课过程中，立足实际，以案例进行穿插解读，使得晦涩难懂的知识点变得通俗易懂；大家积极提问，提出见解。现场氛围浓烈，大家收获颇多。